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中鐵國際迅速貫徹中國中鐵安全生產專題緊急視頻會議精神
發布日期:2021-07-17

     7月17日,中國中鐵召開全公司安全生產專題緊急視頻會議,股份公司黨委書記、董事長陳云出席會議并講話。中鐵國際領導班子成員、安全生產委員會成員在分會場參會。

      會上陳云指出,新發展階段、新發展理念、新發展格局,黨和政府對安全生產的要求越來越高,9月1日新《安全生產法》施行后安全生產監管要求越來越嚴,社會輿論和人民期望關注越來越高,容不得有半點松懈。我們必須清醒認識到,安全質量事故發生呈現高度不確定性,安全生產風險是企業當前最突出的風險。在企業快速發展的情況下,發生事故就會給社會、企業、員工、家庭帶來難以彌補的損失,安全生產工作將長時間面臨壓力和挑戰,責任大、任務重,必須始終保持高壓、一刻也不能放松,需要一以貫之持續改進。

中國中鐵安全生產專題緊急視頻會結束后,中鐵國際黨委書記、董事長畢彥春立即召開中鐵國際安全生產視頻會,迅速貫徹落實陳云書記重要講話精神,并結合企業實際,在前期安全生產風險排查基礎上,對當下和下一步安全生產工作重點提出四點要求:

一是要切實提高工作站位,提高思想認識。企業廣大干部員工在關鍵時期要有擔當。即日起,集團公司本部各部門副職及以上人員暫停休假,如有特殊情況,分管領導同意后,黨委書記批準方可。

二是要迅速宣貫股份公司安全生產視頻會議精神,要把股份公司黨委書記、董事長陳云同志的講話緊急發到各基層單位,并在企業內網上公布,快速組織全體員工學習貫徹。

三是要立即以安全生產三年整治行動為契機,對全集團在施項目展開拉網式安全隱患排查。重點排查安全生產制度是否健全、與上級制度是否匹配、安全生產監管體系是否健全、安全投入和保障設施是否到位、全員安全培訓教育是否到位、協作隊伍準入制度是否落實到位、重大施工方案和季節性施工組織方案是否合理。要切實貫徹落實股份公司安全生產管理“2468”工作要點,要加大安全生產人防、物防和技防的配套配置力度。凡是項目重大施工組織方案,專項施工方案必須報集團評審和審批,其中安全生產保障內容要單獨形成會議紀要。凡是項目施工有重大隱患、技術方案有瑕疵、施工組織不完善的項目要堅決停下來整頓。集團公司分管領導和工程技術職能部門要高度關注北京建設分公司南京中燃大廈項目深基坑施工,要結合南方汛期特點和項目實際,加大安全檢查指導力度,即日起該項目安全生產防控、施工生產情況要實現日報制度。

四是全集團境內外各單位要高度重視企業安全生產工作,縱向到底,橫向到邊,切實做到規章制度健全、監管體系健全、責任落實到位、專業力量配置到位,整體實現企業安全生產目標。境內項目要立刻開展包括非生產性工作在內的安全生產大排查活動,通過拉網式排查,嚴格落實人防、物防、技防保障措施,壓實責任、夯實基礎,規范流程,建立體系,形成常態化的富有成效的制度化做法,固定下來轉化成企業安全生產的長效機制建設,并從實際出發,把國內行之有效的做法向境外單位推廣,整體提升企業安全生產管理水平。

境外單位尤其是川鐵國際公司、駐巴基斯坦相關機構,要嚴格貫徹落實黨中央、股份公司黨委安排部署,切實提高政治工作站位,壓緊壓實各層級管理責任,嚴格出入境審批制度,嚴格落實領導干部值班帶班制度,嚴格排查每一個作業單元安全風險隱患,統籌做好新冠疫情防控、安全風險排查、項目安全生產管控、員工隊伍安全、國內家屬人文關懷等工作,協同推進全集團安全風險隱患排查、境外風險應對和管控工作,整體實現企業本質安全目標,為企業實現高質量發展奠定堅實的安全保障。

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